2025. aasta lõpus keskendus Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. keset praegust majanduslangust oma müügimeeskonna piiriülese e-kaubanduse suutlikkuse arendamisele ja arendamisele. Ettevõtte eesmärk oli muuta oma traditsioonilisi müügimeetodeid, laiendada piiriülest e-kaubandust ja laiendada oma äritegevust globaalseks turuks. osales aktiivselt valitsuse ja tööstusharu ametivõimude korraldatud koolitustel ning hindas ka Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. tulevasi äriarengu strateegiaid.
Selle koolituse peamised esiletõstmised olid järgmised:
1. Ülemereturule sisenemise tuum
Kooskõlas ettevõtte tegeliku olukorraga on ülemere äritegevuse fookus täpsel turuanalüüsil ja sihtturusegmentide tuvastamisel. See hõlmab mitme kanali toimimisplatvormide ja -meetodite kaasamist. Tuginedes Hanjia Commodity laialdasele kogemusele traditsioonilises väliskaubandussektoris aastate jooksul, oleme põhjalikult analüüsinud sihtriikide ja -piirkondade klientide ajaloolist tootevalikut. Oleme mõistnud ka tarbimis- ja kultuuriharjumusi kujundavaid strateegilisi tegureid. rõhuasetusega toote positsioneerimise ja struktuuri optimeerimisele iga sihtturu jaoks. Oleme loonud mitmetasandilise tootevaliku, mis hõlmab sissejuhatavaid tooteid, kvaliteetseid esemeid, kulutõhusaid tooteid ja esmaklassilisi lipulaevutooteid. Tegevuskanalite osas oleme läbi viinud põhjaliku uuringu meie sihtklientide poolt tavaliselt kasutatavate platvormide ja sotsiaalmeedia platvormide kohta, luues tervikliku müügivõrgustiku. Selle põhjal oleme loonud traditsioonilised tugiteenuste protseduurid. Meie eesmärk on luua nii välismaise kaubanduse ümberkorraldamise süsteem, mis on kahesuunaline. platvormid ja sotsiaalmeedia müügikanalid, mis on mitme aasta jooksul pidevalt arenenud. Püüame oma eesmärke saavutada tõhusa suhtluse ja klientidega suhtlemise kaudu nii võrgus kui ka väljaspool seda. Lisaks oleme loonud tugeva tarneahela ja logistikasüsteemi, planeerinud välislaod ja optimeerinud varude haldamist, et suurendada teenuse tõhusust.
2. Ülemereettevõtete müügimeeskond
Pärast välismaiste ettevõtete eesmärkide ja tegevusmeetodite kindlaksmääramist oleme loonud spetsiaalse müügimeeskonna, kellel on piiriüleste toimingute alased teadmised. Jätkame oma talentide kogumi ja tegevusmehhanismide täiustamist, valides koolitusprogrammide kaudu Jinhua Hanjia Commodity olemasolevast müügimeeskonnast võtmeisikud. Oleme määratlenud iga meeskonnaliikme rollid ja kohustused, samuti müügiplatvormi põhifunktsioonide juhtimise. toimingud, klienditeenindus, logistika koordineerimine ja müügijärgne haldamine. Optimeerime oma kööginõude ja veinitööriistade toodete valikut ja varude haldamist klientide rahulolu ja turutagasiside põhjal. Vastame ennetavalt nii platvormi klientide kui ka sihtturu tarbijate vajadustele. Järgmise kahe aasta jooksul kavatseme saata ülemeremaade uurimismeeskondi, et pidevalt jälgida äriturgu ja kliendikultuuri, toetada müügitrende, toetada meie ettevõtteid. ühtekuuluvus- ja probleemide lahendamise võimet, tagades meie piiriüleste äritegevuse sujuva edenemise.
3. Operational Methods for Overseas Business
Eduka tegevuse põhiolemus seisneb platvormide tõhusas kasutamises ja meeskonnasiseses vastutuse selges jaotuses. Välismaiste äride laiendamise algfaasis tugineme tasulistele turundusstrateegiatele, nagu reklaam spetsiaalsetel veebisaitidel, sotsiaalmeedia kohaloleku suurendamine ning investeerimine Google Adsi ja TikToki reklaamidesse. Täiustame ja katsetame pidevalt nende meetodite isikupärastamisetappi, kõige tõhusamat esialgset lähenemist. Müügijärgne tugi klientide tagasiostumäärade suurendamiseks on ülioluline. Samuti on oluline hoolikalt hinnata ja juhtida riske, tagades vastavuse kõikidele asjakohastele seadustele ja määrustele. See hõlmab selget arusaamist meie toodetega seotud intellektuaalomandi õigustest, nagu kööginõud, veiniriistad, veiniavajad, veinikomplektid, puu- ja köögiviljakoorijad ja veinikorgid. Teenime oma äririikide turgu aktiivselt integreerides. vältida juriidilisi probleeme.
4. Väljakutsed ja tulevikusuunad traditsiooniliste väliskaubandustehaste ümberkujundamiseks piiriüleseks e-kaubanduseks
Peamised raskused Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd.-le üleminekul traditsiooniliselt B2B väliskaubanduselt piiriülesele e-kaubandusele hõlmavad tegevuse mõtteviisi muutmist, tegevussuutlikkuse suurendamist ja piiriüleste äritavade sügava mõistmise omandamist. Samuti puudub ettenägelikkus piiriülese kaubanduse ainulaadsete aspektide osas ja traditsioonilised meetodid on piiriülese kaubanduse jaoks. mudeleid ja ettevõttel puuduvad vajalikud tegutsemisoskused, millega tuleb tegeleda õppimise ja värbamise kaudu.Teine väljakutse on piiriülese e-kaubanduse spetsialiseerunud talentide nappus; praeguse meeskonna teadmised on keskendunud peamiselt traditsioonilisele hulgimüügi väliskaubandusele, mistõttu on kiire üleminek keeruline.
